Vou fazer aqui um breve intervalo em minhas coisas de design, pra poder postar algumas coisas pessoais e um pouco sobre o fim-de-ano:
Meus TOP FIVE de 2010:
Fim de ano, época de lembra o que de melhor passou neste 2010 que já está se acabando, vamos então as famosasa listas de final de ano:
O meu primeiro "TOP" não vai ser um TOP FIVE mas um TOP TEN:
TOP FIVE - As músicas de 2010:
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1 - Cee Lo Green - Fuck You
2 - Arcad Fire - Modern Man
3 - Kid Cudy - Make Her Say
4 - MGMT - Brian Eno
5 - Of Montreal - Coquete Coquette
6 - Groove Armada - Paper Romance
7 - Duck Sauce - Barbara Streissend
8 - Bag Raiders - Sunlight
9 - Chromeo - Hot Mess e Night by Night
10 - Scissors Sisters - Invisible Light
TOP FIVE - Os filmes de 2010:
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1 - Scott Pilgrim vs The World (muito bom, muito bom mesmo!!!)
2 - Tron - The Legacy
3 - A Origem
4 - Moon the Movie (era de 2009, mas eu só assisti esse ano)
5 - Alice no País das Maravilhas
TOP FIVE - Shows que fui:
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1 - Moby
2 - Cranberries
2 - Porão do Rock (destacando aqui, Pato Fu, She Wants Revenge e Autoramas)
3 - Vanguart
4 - Pet Shop Boys
TOP FIVE - Shows que NÃO fui, (mas me disseram que foi bom):
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1 - Franz Ferdinand - Brasília
2 - Green Day - Brasília
3 - Scorpions - Brasília
4 - CJ Ramone e Marky Ramone´s Blitzkrieg - Brasilia
5 - SWU Festival - SP (esse eu realmetne decidi não ir, pois sabia que ia ser meio bagunçado e tumultuado)
Bom, por enquanto esses são as minhas listas...
Ano que vem tem mais.
quarta-feira, 29 de dezembro de 2010
quarta-feira, 28 de julho de 2010
Como o Starbucks consegue
Como o Starbucks consegue
A rede de lojas mundial Starbucks está em toda parte. Muito mais nos Estados Unidos do que no resto do mundo, obviamente. De qualquer forma, lá, onde eles atuam com mais intensidade, a Starbucks concetra seus esforços sem brincadeira.
Prova disso são suas regras para gerenciar mídias sociais. São 10:
1. [Mídia Social] É sobre relacionamento, não marketing.
2. Mídias Sociais se encaixam numa estratégia digital muito maior.
3. Deixe claro onde [a estratégia] começa.
4. Olhe em volta das esquinas.
5. Seja autêntico.
6. Crie coalizões.
7. Se não é importante no Twitter, não é importante.
8. Foque-se em suas respostas.
9. Corra riscos, mas esteja, na maioria das vezes, “certo”.
10. Uma crise econômica é algo terrível de se perder.
Alguns tópicos não são autoexplicativos e têm expressões um tanto quanto metafóricas, mas vale a pena dar uma olhada mais profunda. Por exemplo, quando falam do Twitter tão enfaticamente no tópico 7, estão querendo dizer que ele é uma ótima forma de medição sobre o interesse que o público consumidor pode ter em relação a uma ideia ou um produto. Se for muito comentado em pouco tempo, talvez valha a pena levar a ideia adiante.
Mais sobre essa filosofia interessante do Starbucks no Open Forum.
Originalmente em:
Original em inglês em:
A rede de lojas mundial Starbucks está em toda parte. Muito mais nos Estados Unidos do que no resto do mundo, obviamente. De qualquer forma, lá, onde eles atuam com mais intensidade, a Starbucks concetra seus esforços sem brincadeira.
Prova disso são suas regras para gerenciar mídias sociais. São 10:
1. [Mídia Social] É sobre relacionamento, não marketing.
2. Mídias Sociais se encaixam numa estratégia digital muito maior.
3. Deixe claro onde [a estratégia] começa.
4. Olhe em volta das esquinas.
5. Seja autêntico.
6. Crie coalizões.
7. Se não é importante no Twitter, não é importante.
8. Foque-se em suas respostas.
9. Corra riscos, mas esteja, na maioria das vezes, “certo”.
10. Uma crise econômica é algo terrível de se perder.
Alguns tópicos não são autoexplicativos e têm expressões um tanto quanto metafóricas, mas vale a pena dar uma olhada mais profunda. Por exemplo, quando falam do Twitter tão enfaticamente no tópico 7, estão querendo dizer que ele é uma ótima forma de medição sobre o interesse que o público consumidor pode ter em relação a uma ideia ou um produto. Se for muito comentado em pouco tempo, talvez valha a pena levar a ideia adiante.
Mais sobre essa filosofia interessante do Starbucks no Open Forum.
Originalmente em:
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quarta-feira, 3 de fevereiro de 2010
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